負責整合不同組的工作同時需留意所有細節,要做到預想所有的能遇到的狀況,舞台經理要對各領域都有一定的概念。面對製作的規模大小,有不同的工作方式。面對與合作領域的工作者以及自己團隊的工作分配,更甚至使用的設備對於舞台經理工作的輔助上都有一定程度的影響。

透過這次課程,知道同工作領域的其他團隊如何工作並增加與其他領域及跨部門的專業知識,期望能夠透過課程討論學習,以建立自我新的工作模式,以及培養自己的團隊,讓自己在這份工作中更進一步成長。

 

課程時間地點
時間:110年3月2日-3月4日(二-四),共計19小時。
地點:樹林藝文中心(新北市樹林區樹新路40之8號)

課程主題

日期

課程時間

課程主題

3/2(二)

9:30- 12:30

溝通的重要性

13:30- 16:30

舞臺經理能⼒的探討

3/3(三)

9:30- 12:30

舞臺經理與舞臺經理助理的關係

通訊系統&Cue light

13:30- 17:30

夜視鏡頭及指揮監看的重要性

特殊案例⼯作過程

3/4(四)

9:30- 12:30

舞台經理該預備的自我功課

※13:30- 16:30

Dialogue 劇場跨界對話

Episode 1《舞台經理與音響設計》

邀請鐵吹製作公司負責人陳星奎對談。

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