活動緣起:臺灣近年在引進國際知名大型演出之外,也開始積極投入自製大型表演節目,而在表演藝術日求精進的同時,也必須提升劇場工作者的專業能力,兩者才能相輔相成,同步成長。演出製作規模的擴大與演出場次的增加,使藝術創作、行政統籌、技術規劃與執行三個部門所需投入的人力隨之倍增;不僅如此,為因應大型表演製作複雜的行政與技術工作,製作管理者(production manager)所需具備的專業知識及能力要求也更高。

本會特別邀請到美國資深製作經理Mike Bauder,分享其在美國紐約百老匯、英國倫敦西區等地豐富的工作經驗,包括他近期負責的「蜘蛛人:走出黑暗」(SPIDER-MAN: Turn Off the Dark),探討在不斷演進的全球娛樂市場中,製作經理的職務內容,並聚焦在大型和小型表演製作的技術、挑戰和責任。借鑑歐美成熟的製作管理與舞台劇經營模式,可望提升臺灣表演製作管理的專業水平,並提供表演藝術團體在規劃節目巡演或發展定目劇之參考。

活動內容與特色:

【21世紀表演製作管理專題講座】

場次:高雄講座Ⅰ

主題:製作經理人的責任與挑戰:以音樂劇《蜘蛛人》為例

時間:2012年1月12日(四) 09:30~12:00

地點:衛武營藝術文化中心籌備處281展演場(高雄市鳳山區南京路499之1號)

探討製作經理在大型音樂劇中的角色,以Mike Bauder近期負責的百老匯音樂劇「蜘蛛人:走出黑暗」之經驗為基礎。講座的重點放在「蜘蛛人」所使用的先進劇場技術及其高額的製作預算,並比較大型和小型表演製作之間的異同。

  

場次:高雄講座Ⅱ

主題:製作管理:前期製作的準備與規劃

時間:2012年1月12日(四) 14:30~17:00

地點:衛武營藝術文化中心籌備處281展演場(高雄市鳳山區南京路499之1號)

探討製作經理在前期製作(Pre-Production)時的職務內容,包含制訂時間表、聘僱工作人員、檢視製作計畫和設計圖、建立訂單等,並以音樂劇「蜘蛛人」、環球影城及目前進行中的企劃案為例。

   

場次:高雄講座Ⅲ

主題:製作管理:從進場裝台到演出執行

時間:2012年1月13日(五) 09:30~12:00

地點:衛武營藝術文化中心籌備處281展演場(高雄市鳳山區南京路499之1號)

探討製作經理在製作和營運期間的職責,聚焦在裝台、裝台時間安排、技術淨排(dry tech)、演員登台、開演、維護與執行演出,並以音樂劇「蜘蛛人」、環球影城及目前進行中的企劃案為例。

  

場次:台北講座Ⅰ

主題:製作經理人的責任與挑戰:以音樂劇《蜘蛛人》為例

時間:2012年1月15日(日) 14:30~17:00

地點:文化大學推廣部大夏館國際會議廳(臺北市大安區建國南路二段231號)

探討製作經理在大型音樂劇中的角色,以Mike Bauder近期負責的百老匯音樂劇「蜘蛛人:走出黑暗」之經驗為基礎。講座的重點放在「蜘蛛人」所使用的先進劇場技術及其高額的製作預算,並比較大型和小型表演製作之間的異同。

  

【進階講座】 主題:表演製作管理工作坊精華內容(加開場)

時間:2012年1月15日(日) 09:00~12:00

地點:國立台灣師範大學綜合大樓508會議室(臺北市大安區和平東路一段129號)

因工作坊規劃以小班制方式進行製作管理實務模擬演練,無法容納太多學員參與,為回饋劇場朋友,特別商請講師為未錄取者加開一場講座,講述工作坊課程精華內容。

  

【表演製作管理工作坊】

日期 時間 課程內容 上課地點
1/16(一) 09:30~12:30

介紹製作經裡在前期製作(Pre-Production)的工作內容,聚焦在構想、預算、設計、投標、建造,也包含規劃時程、人員聘任、物流及管理。

台北國際藝術村1樓幽竹廳(臺北市中正區北平東路7號)
1/16(一) 14:00~17:00

模擬演練Ⅰ:將工作坊學員分為三組,每組負責一個特定節目,運用上午課程中所學習的內容,為各自的節目建立前期製作工作藍圖。

台北國際藝術村1樓幽竹廳(臺北市中正區北平東路7號)
1/17(二) 09:30~12:30 介紹製作經理在製作和營運(Production&Operating)方面的工作內容,包括裝台、技術彩排、首演,以及首演後的維護與營運。 台北國際藝術村1樓幽竹廳(臺北市中正區北平東路7號)
1/17(二) 14:00~17:00 模擬演練Ⅱ:依照先前的分組,模擬節目的製作與執行。運用上午課程中所學習的資訊,為各自的節目建立製作和營運期工作藍圖。 台北國際藝術村1樓幽竹廳(臺北市中正區北平東路7號)
1/18(三) 09:00~12:00 至劇院進行實地場勘(Site survey),每組需進行演出場地勘查,確認各環節是否可符合其負責之節目的需求,最後由各組進行簡報。 國立中正文化中心國家戲劇院(臺北市中正區中山南路21之1號)

     

活動成果:本次「表演製作管理人才培訓」獲得藝文界的熱烈響應,報名人數遠超過原訂人數,最後將講座名額增加至100人,工作坊因基於小班制課程設計,仍維持錄取15名學員。並另外商請講師濃縮工作坊課程精華,為未錄取工作坊者臨時加開一場講座。學員透過本次課程了解百老匯大型音樂劇的製作過程與運作模式,以及製作經理的職務與責任,對培育國內優秀製作經理、執行製作有相當大的助益。

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