活動緣起:臺灣近年在引進國際知名大型演出之外,也開始積極投入自製大型表演節目,而在表演藝術日求精進的同時,也必須提升劇場工作者的專業能力,兩者才能相輔相成,同步成長。演出製作規模的擴大與演出場次的增加,使藝術創作、行政統籌、技術規劃與執行三個部門所需投入的人力隨之倍增;不僅如此,為因應大型表演製作複雜的行政與技術工作,製作管理者(production manager)所需具備的專業知識及能力要求也更高。
本會特別邀請到美國資深製作經理Mike Bauder,分享其在美國紐約百老匯、英國倫敦西區等地豐富的工作經驗,包括他近期負責的「蜘蛛人:走出黑暗」(SPIDER-MAN: Turn Off the Dark),探討在不斷演進的全球娛樂市場中,製作經理的職務內容,並聚焦在大型和小型表演製作的技術、挑戰和責任。借鑑歐美成熟的製作管理與舞台劇經營模式,可望提升臺灣表演製作管理的專業水平,並提供表演藝術團體在規劃節目巡演或發展定目劇之參考。
活動內容與特色:
【21世紀表演製作管理專題講座】
場次:高雄講座Ⅰ
主題:製作經理人的責任與挑戰:以音樂劇《蜘蛛人》為例
時間:2012年1月12日(四) 09:30~12:00
地點:衛武營藝術文化中心籌備處281展演場(高雄市鳳山區南京路499之1號)
探討製作經理在大型音樂劇中的角色,以Mike Bauder近期負責的百老匯音樂劇「蜘蛛人:走出黑暗」之經驗為基礎。講座的重點放在「蜘蛛人」所使用的先進劇場技術及其高額的製作預算,並比較大型和小型表演製作之間的異同。
場次:高雄講座Ⅱ
主題:製作管理:前期製作的準備與規劃
時間:2012年1月12日(四) 14:30~17:00
地點:衛武營藝術文化中心籌備處281展演場(高雄市鳳山區南京路499之1號)
探討製作經理在前期製作(Pre-Production)時的職務內容,包含制訂時間表、聘僱工作人員、檢視製作計畫和設計圖、建立訂單等,並以音樂劇「蜘蛛人」、環球影城及目前進行中的企劃案為例。
場次:高雄講座Ⅲ
主題:製作管理:從進場裝台到演出執行
時間:2012年1月13日(五) 09:30~12:00
地點:衛武營藝術文化中心籌備處281展演場(高雄市鳳山區南京路499之1號)
探討製作經理在製作和營運期間的職責,聚焦在裝台、裝台時間安排、技術淨排(dry tech)、演員登台、開演、維護與執行演出,並以音樂劇「蜘蛛人」、環球影城及目前進行中的企劃案為例。
場次:台北講座Ⅰ
主題:製作經理人的責任與挑戰:以音樂劇《蜘蛛人》為例
時間:2012年1月15日(日) 14:30~17:00
地點:文化大學推廣部大夏館國際會議廳(臺北市大安區建國南路二段231號)
探討製作經理在大型音樂劇中的角色,以Mike Bauder近期負責的百老匯音樂劇「蜘蛛人:走出黑暗」之經驗為基礎。講座的重點放在「蜘蛛人」所使用的先進劇場技術及其高額的製作預算,並比較大型和小型表演製作之間的異同。
【進階講座】 主題:表演製作管理工作坊精華內容(加開場)
時間:2012年1月15日(日) 09:00~12:00
地點:國立台灣師範大學綜合大樓508會議室(臺北市大安區和平東路一段129號)
因工作坊規劃以小班制方式進行製作管理實務模擬演練,無法容納太多學員參與,為回饋劇場朋友,特別商請講師為未錄取者加開一場講座,講述工作坊課程精華內容。
【表演製作管理工作坊】
日期 | 時間 | 課程內容 | 上課地點 |
1/16(一) | 09:30~12:30 |
介紹製作經裡在前期製作(Pre-Production)的工作內容,聚焦在構想、預算、設計、投標、建造,也包含規劃時程、人員聘任、物流及管理。 |
台北國際藝術村1樓幽竹廳(臺北市中正區北平東路7號) |
1/16(一) | 14:00~17:00 |
模擬演練Ⅰ:將工作坊學員分為三組,每組負責一個特定節目,運用上午課程中所學習的內容,為各自的節目建立前期製作工作藍圖。 |
台北國際藝術村1樓幽竹廳(臺北市中正區北平東路7號) |
1/17(二) | 09:30~12:30 | 介紹製作經理在製作和營運(Production&Operating)方面的工作內容,包括裝台、技術彩排、首演,以及首演後的維護與營運。 | 台北國際藝術村1樓幽竹廳(臺北市中正區北平東路7號) |
1/17(二) | 14:00~17:00 | 模擬演練Ⅱ:依照先前的分組,模擬節目的製作與執行。運用上午課程中所學習的資訊,為各自的節目建立製作和營運期工作藍圖。 | 台北國際藝術村1樓幽竹廳(臺北市中正區北平東路7號) |
1/18(三) | 09:00~12:00 | 至劇院進行實地場勘(Site survey),每組需進行演出場地勘查,確認各環節是否可符合其負責之節目的需求,最後由各組進行簡報。 | 國立中正文化中心國家戲劇院(臺北市中正區中山南路21之1號) |
活動成果:本次「表演製作管理人才培訓」獲得藝文界的熱烈響應,報名人數遠超過原訂人數,最後將講座名額增加至100人,工作坊因基於小班制課程設計,仍維持錄取15名學員。並另外商請講師濃縮工作坊課程精華,為未錄取工作坊者臨時加開一場講座。學員透過本次課程了解百老匯大型音樂劇的製作過程與運作模式,以及製作經理的職務與責任,對培育國內優秀製作經理、執行製作有相當大的助益。